陝建古建園林集團舉辦項目經理(lǐ)精(jīng)進賦能(néng)培訓班

       2月25日上午，為(wèi)進一步提高項目經理(lǐ)專業素質(zhì)和綜合管理(lǐ)能(néng)力，提升項目精(jīng)細化管理(lǐ)水平，集團公司舉辦項目經理(lǐ)精(jīng)進賦能(néng)培訓班開班儀式。董事長(cháng)蘇寶安(ān)出席開班儀式并講話，總經理(lǐ)周明緻辭，西安(ān)漢唐方略執行董事、漢唐商學(xué)院院長(cháng)常華出席并緻辭。

       蘇寶安(ān)在講話中指出，本次培訓是圍繞集團“強基固本、追趕跨越”八字方針的一項重要舉措，全體(tǐ)學(xué)員要認真參加本次培訓。一是充分(fēn)認識項目經理(lǐ)培訓意義。本次培訓是集團公司針對項目管理(lǐ)水平不平衡、精(jīng)細化管理(lǐ)水平不高、創效創譽能(néng)力不夠的靶向用(yòng)藥，是夯實生産業務(wù)高質(zhì)量發展基礎的強心劑，是提升項目經理(lǐ)素質(zhì)和能(néng)力的強力抓手；二是充分(fēn)認識項目經理(lǐ)職業定位。項目經理(lǐ)是項目經理(lǐ)部的領導者和第一責任人，代表着集團公司對外的形象，是落實執行集團公司生産任務(wù)的重要實施者。項目經理(lǐ)的個人修養、職業道德(dé)、知識儲備、履職能(néng)力、應變能(néng)力，直接關乎項目成效；三是充分(fēn)落實好此次學(xué)習任務(wù)。全體(tǐ)學(xué)員要珍惜寶貴學(xué)習機會，遵守培訓紀律，認真學(xué)習本領。要學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以緻用(yòng)，要把培訓班學(xué)習到的知識技(jì )能(néng)融會貫通，運用(yòng)到生産管理(lǐ)中去，持續推動公司管理(lǐ)人才業務(wù)素質(zhì)提升，全面落實集團公司“一個中心、兩個重點、三個完善”工作(zuò)思路，更好地推動集團公司高質(zhì)量發展。

       周明在緻辭中講到，此次培訓工作(zuò)是項目經理(lǐ)學(xué)習精(jīng)細化管理(lǐ)、增強業務(wù)素養、提升履職能(néng)力的重要機會，集團公司前期做了精(jīng)心準備工作(zuò)，并從形勢要求、戰略要求、發展要求三個方面說明了培訓的重要性。希望全體(tǐ)學(xué)員珍惜學(xué)習機會，坐(zuò)得住、聽得進、記得牢，踴躍與老師互動，談感受、談體(tǐ)會、漲本領。開班儀式上舉行了授旗儀式；班主任馬少明宣讀班級管理(lǐ)細則；學(xué)員代表呂宇代表全體(tǐ)學(xué)員發言，承諾參訓學(xué)員以最飽滿的姿态認真參加培訓，用(yòng)最優秀的工作(zuò)業績回饋公司期望。

      培訓工作(zuò)計劃三個月，分(fēn)别圍繞項目經理(lǐ)應知應會财務(wù)知識、項目全過程控制管理(lǐ)、項目策劃與總承包管理(lǐ)、應急處置突發事件能(néng)力提升、項目成本管理(lǐ)與風險控制、采購(gòu)招投标管理(lǐ)實務(wù)、建築企業法律風險防範、企業相關制度、高績效團隊執行力塑造等方面理(lǐ)論領域和實踐領域進行培訓。

      副總經理(lǐ)王西甯主持會議，西安(ān)漢唐商學(xué)院副院長(cháng)王瓊、西北大學(xué)專家老師、集團生産管理(lǐ)部、全體(tǐ)項目經理(lǐ)參加培訓班開班儀式。