陝建古建園林集團黨委召開領導班子2022年度民(mín)主生活會

      3月19日，陝建古建園林集團黨委召開領導班子2022年度民(mín)主生活會。陝建控股集團民(mín)主生活會第八督導組組長(cháng)、陝建控股集團黨委委員、副總經理(lǐ)楊海生，企業發展部經理(lǐ)齊偉紅，副經理(lǐ)杜軍一行到會指導。陝建古建園林集團黨委書記、董事長(cháng)蘇寶安(ān)主持會議。領導班子成員參加會議。

會前，集團公司領導班子嚴格按照陝建控股集團黨委要求，認真組織學(xué)習研讨、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、查擺突出問題，結合實際，認真撰寫對照材料，為(wèi)開好本次民(mín)主生活會奠定了基礎。

會上，蘇寶安(ān)代表領導班子從黨史專題民(mín)主生活會整改措施落實情況、目前存在的問題、問題産生的原因、後續整改措施等方面作(zuò)對照檢查，對班子、班子成員分(fēn)别提出意見和建議。随後，班子成員分(fēn)别作(zuò)對照檢查，并相互提出批評意見。大家緊扣民(mín)主生活會主題，敞開思想，暢所欲言，達到了統一認識、找準問題、增進團結、共同提高的預期目的。

楊海生在點評中指出，民(mín)主生活會是政治生活重要的組成部分(fēn)，也是推動企業良性發展的重要載體(tǐ)。此次民(mín)主生活會準備充分(fēn)，主題鮮明，互提意見和批評比較結合實際，整體(tǐ)措施務(wù)實有效。班子成員在談心談話中形成思想共鳴，在互提意見中找到差距，會議整體(tǐ)質(zhì)量較高。就古建園林集團下一步工作(zuò)提出三點建議：

一是深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，抓好落實落地。明确“兩個确立”的決定性意義，深刻領會高質(zhì)量發展的含義，針對企業的實際情況，下更大的功夫，規劃更細化，目标更明确。根據古建園林專業特色，發揮主觀能(néng)動性，針對問題多(duō)開專題會，梳理(lǐ)發展思路，助推企業大踏步走上新(xīn)台階。

二是持續加強作(zuò)風建設，真抓實幹見成效。今年陝西省開展高質(zhì)量項目推進年、營商環境突破年、幹部作(zuò)風能(néng)力提升年“三個年”活動，古建園林要貫徹落實省委、省政府要求，提升幹部作(zuò)風能(néng)力，積極研究相關政策，抓住機遇，實現高質(zhì)量發展。

三是切實抓好問題整改落實，在補短闆強弱項上求實效。要跳出古建園林集團自身，全方位審視制約自身發展的短闆、弱項，進一步細化，找到問題根源，充分(fēn)剖析企業發展過程中的痛點、堵點和難點，下功夫找到解決問題的方式方法和應對措施。

最後楊海生表示，對古建園林的發展充滿信心，希望古建園林在今年能(néng)有更大的收獲。

蘇寶安(ān)代表集團公司領導班子作(zuò)表态發言。他(tā)表示，要以此次民(mín)主生活會為(wèi)契機，持續加強政治建設、能(néng)力建設和作(zuò)風建設，切實做好問題整改，接下來領導班子将重點在以下三方面下大功夫：

一是強化政治建設，深化理(lǐ)論武裝(zhuāng)。始終堅持把政治建設擺在首位，發揮以上率下、帶頭引領的作(zuò)用(yòng)。用(yòng)實際行動、實際成效當好“兩個确立”的堅定捍衛者和忠實踐行者。

二是堅持問題導向，從嚴抓好整改。做好民(mín)主生活會“後半篇文(wén)章”，針對本次民(mín)主生活會查擺出的問題及收到的意見建議，列出問題清單，建立整改台賬，明确整改時限，确保民(mín)主生活會取得實效。

三是堅持擔當作(zuò)為(wèi)，推動高質(zhì)量發展。嚴格貫徹落實好中省、陝建控股集團黨委各項決策部署，緊緊抓住“發展是第一要務(wù)”這根主線(xiàn)，把問題整改與古建園林2023年各項重點工作(zuò)結合起來，主動擔當盡責，勇于攻堅克難和改革創新(xīn)，真抓實幹凝聚發展動力，以實際行動為(wèi)陝建集團高質(zhì)量發展做出古建園林的貢獻。