【陝建古建園林】集團公司迅速傳達陝建集團穩增長(cháng)、防風險、強作(zuò)風會議精(jīng)神

9月18日，集團公司召開中心組理(lǐ)論學(xué)習（擴大）會議，傳達陝建控股集團“穩增長(cháng)、防風險、強作(zuò)風”動員會議精(jīng)神，部署推進下一步重點工作(zuò)。黨委書記、董事長(cháng)蘇寶安(ān)講話，黨委副書記、總經理(lǐ)周明主持會議。

中心組成員、基層單位、黨支部、直屬項目部及機關部門負責人參加會議。

蘇寶安(ān)帶領學(xué)習省國(guó)有企業監事會主席王春玲重要講話、陝建控股集團黨委書記董事長(cháng)張義光關于“穩增長(cháng)、防風險、強作(zuò)風”工作(zuò)的具體(tǐ)部署安(ān)排、總經理(lǐ)毛繼東工作(zuò)要求，傳達了會議其他(tā)内容。

蘇寶安(ān)要求各單位積極落實會議精(jīng)神，采取有力措施，高效推動下一步工作(zuò)：一要全力以赴穩增長(cháng)，确保全面完成年度目标。深入踐行“合作(zuò)共赢”理(lǐ)念，加大市場開發力度，努力承接重點項目、大型項目、高端項目；深耕省外市場，樹立品牌，深化與知名企業合作(zuò)，以點帶面，加強區(qū)域戰略，逐步擴大省外市場占有率；不遺餘力、全力以赴幹好項目，以現場換市場；強化精(jīng)細化管理(lǐ)，提高企業利潤率，繼續嚴格執及項目标準化管理(lǐ)制度，切實提升項目管理(lǐ)水平；加快工程決算和工程款回收。四季度各項工作(zuò)列清單、定時間、落實人，靶向推動，務(wù)求實效。二要持續推進精(jīng)細化，全面提升風險防控的能(néng)力。竭力壓控“兩金”占比，采取有效措施，創新(xīn)方式方法，提升工作(zuò)質(zhì)量；從嚴從緊抓好安(ān)全生産，把責任落實到每個環節、每個人身上，确保安(ān)全生産穩定氛圍；持續做好疫情防控工作(zuò)，有效防範商務(wù)風險、合作(zuò)風險、戰略風險、投資風險、廉政風險等經營風險；全力保障農民(mín)工工資支付，确保農民(mín)工工資按時足額發放到位。三要真抓實幹轉作(zuò)風，全方位彙聚發展強大合力。持之以恒抓好政治理(lǐ)論和專業知識學(xué)習，提升領導藝術和修養；奮力奔跑增幹勁，領導幹部迎難而上，敢于搶拼，舍得付出；狠抓落實求結果，主要負責人要靠前指揮，親力親為(wèi)；堅守底線(xiàn)，永葆清廉本色。要把“勤快嚴實精(jīng)細廉”作(zuò)風落實在工作(zuò)中，以新(xīn)奮鬥展現新(xīn)氣象、新(xīn)作(zuò)為(wèi)開啓新(xīn)征程，為(wèi)集團公司高質(zhì)量發展提供堅強保障。