【陝建古建園林】集團公司召開二季度商務(wù)工作(zuò)分(fēn)析會暨年中商務(wù)調研（總結）會

6月26日，集團公司召開2024年第二季度商務(wù)工作(zuò)分(fēn)析會暨年中商務(wù)調研（總結）會，集團公司總會計師雷清茹出席會議。

會上，各基層單位商務(wù)負責人分(fēn)别從商務(wù)團隊人員及分(fēn)工情況、上半年業務(wù)開展及體(tǐ)系運行情況、工作(zuò)不足及計劃措施、對集團公司商務(wù)管理(lǐ)的意見建議四方面進行了逐一彙報。商務(wù)部負責人根據各基層單位情況逐一提出指導意見，并對上半年集團公司商務(wù)工作(zuò)進行簡要總結。

雷清茹對下半年商務(wù)工作(zuò)提出三點要求：一是強化過程商務(wù)工作(zuò)的落實，要明晰工作(zuò)目标、明确時間節點、細化工作(zuò)内容，持續落實結算、确權工作(zuò)，确保各項任務(wù)按期完成；二是轉變觀念，強化認識，要細化項目成本，深化成本控制，提升管理(lǐ)、決策及處理(lǐ)問題的能(néng)力；三是繼續提升綜合業務(wù)能(néng)力，要優化調整管理(lǐ)模式，實施老帶新(xīn)，攜手打硬仗，不斷完善和鞏固大商務(wù)體(tǐ)系建設，助推集團公司商務(wù)管理(lǐ)工作(zuò)高效運行。

集團公司商務(wù)部、報價中心全體(tǐ)人員，各基層單位商務(wù)負責人及部分(fēn)商務(wù)人員參加此次會議。