【陝建古建園林】業财融合、商法聯動助推清欠工作(zuò)落實見效

為(wèi)進一步落實竣工結算和清欠工作(zuò)，6月4日至7日，由集團總會計師雷清茹帶領商務(wù)、财務(wù)、法務(wù)等部門相關人員赴各基層單位開展“竣工結算、清收清欠”專項督導工作(zuò)。

工作(zuò)會上，各基層單位對項目竣工結算、清收清欠工作(zuò)進展情況及下一步工作(zuò)計劃措施進行逐個彙報。商務(wù)部、财務(wù)部負責人及法務(wù)專員對項目提出指導意見，根據項目特性制定專項實施方案，并對竣工結算、清收清欠過程中應注意的問題進行深度講解，并分(fēn)别對《結算管理(lǐ)辦法》和《清欠管理(lǐ)辦法》進行了解讀。

雷清茹在督導過程中，對各基層單位清收清欠工作(zuò)提出三點要求：一要在思想認識上再重視，把竣工結算、清欠工作(zuò)當做目前的首要任務(wù)來抓。要根據項目實際情況，制定切合實際的清收清欠措施，确保清收清欠有實效。二要清單管理(lǐ)、夯實責任。各基層單位認真梳理(lǐ)，實施清單銷項管理(lǐ)，進一步夯實責任，将竣工結算、清收清欠責任落到實處，奮力完成今年的竣工結算、清收清欠任務(wù)指标。三要及時溝通，對于清收清欠難度較大的項目根據實際情況采取多(duō)種方法推進工作(zuò)，并根據《清欠管理(lǐ)辦法》和《結算管理(lǐ)辦法》對已完成項目及時給予兌現獎勵。

各基層單位經理(lǐ)，商務(wù)、清欠負責人、項目清欠責任人、項目經理(lǐ)及造價人員參加此次督導會議。