【陝建古建園林】集團公司開展消防演練活動暨生産工作(zuò)專題會

11月17日，集團公司組織開展“消防宣傳月”消防演練活動。集團公司副總經理(lǐ)王西甯出席活動并講話，建設單位有關領導對演練進行點評指導。

消防應急演練預先設置情景模式，以作(zuò)業面某處意外發生火情後，安(ān)全員上報火情，總指揮立刻啓動應急響應預案，各應對小(xiǎo)組針對險情發生的階段快速響應，最終在各方合力之下控制險情為(wèi)演練内容。各參演應對小(xiǎo)組在演練過程中銜接準确，行動迅速，組織有力，以實際行動向與會領導及觀摩人員交上一份滿意的答(dá)卷。

建設單位有關領導對本次演練給予了高度評價，向集團公司對消防安(ān)全時刻以常抓不懈的态度抓穩落實表示贊許。

王西甯在儀式上對莅臨指導的嘉賓表示熱烈歡迎，并對各基層單位消防宣傳安(ān)全月工作(zuò)開展提出了三點要求：

一要不斷健全消防管理(lǐ)體(tǐ)系，通過建立消防組織機構，細化消防管理(lǐ)制度，認真開展各項消防管理(lǐ)工作(zuò)；二要加強對消防重點部位、重點環節的認識，根據場所的特點，識别潛在的火災危險源，定期進行消防檢查；三要充分(fēn)發揮各級安(ān)全體(tǐ)系的職能(néng)，組織全員進行消防教育培訓，增強全員消防意識，提高對火災的警惕性。

各基層單位要以本次消防演練為(wèi)契機，在演練中磨煉應對實際情況的真本領。

集團公司各基層單位、在建項目相關工作(zuò)人員60人參與觀摩學(xué)習。

生産工作(zuò)專題會

消防演練活動後，安(ān)全監督管理(lǐ)部對新(xīn)《陝西省安(ān)全生産條例》、集團公司《安(ān)全文(wén)明施工措施費管理(lǐ)辦法（試行）》進行了宣貫解讀，各基層單位彙報安(ān)全生産情況，安(ān)全監督管理(lǐ)部、生産管理(lǐ)部對下一階段工作(zuò)進行了安(ān)排部署。

王西甯在總結會議時提出以下要求：

各基層單位要積極推動生産産值、項目經濟目标責任制、封口閉合、文(wén)明施工等方面工作(zuò)，采取相應措施，确保各項指标全面完成；全面落實項目“232”管理(lǐ)準則，以目标責任制為(wèi)抓手，做好項目策劃指導現場施工，強化項目過程管理(lǐ)，工作(zuò)責任分(fēn)解到人，圍繞全年目标，做好各項工作(zuò)的工作(zuò)安(ān)排部署，全力沖刺四季度。