【陝建古建園林】集團公司召開三季度工作(zuò)點評會暨消防宣傳月啓動會

會上，周明領學(xué)了習近平總書記關于安(ān)全生産的重要論述，要求與會人員要深入學(xué)習貫徹相關指示精(jīng)神，全面落實新(xīn)發展理(lǐ)念、切實落實安(ān)全生産責任，促進企業安(ān)全發展。

     傳達了陝建控股集團2023年三季度工作(zuò)暨經營情況點評會會議精(jīng)神，并要求各單位積極組織，集中反複學(xué)習，工作(zuò)加快落實。

一是在戰略路徑上求新(xīn)求變，全面貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念，加快構建新(xīn)發展格局，以更高站位持續推進高質(zhì)量發展；二是要加強政策學(xué)習，提升識别行業發展方向敏銳度，持續創新(xīn)市場開發，要以登鋒履刃的态度積極探索行業新(xīn)藍海，優化升級傳統産業，發掘培育新(xīn)興産業，挖掘符合企業戰略、助力良性增長(cháng)的優質(zhì)項目，為(wèi)集團公司奮力開辟新(xīn)發展曲線(xiàn)；三是加快人才隊伍培養，迅速提高人員業務(wù)水平技(jì )能(néng)，進一步加快職業證書、資質(zhì)證書的考取，對新(xīn)開項目做好人員補充，積蓄專業人才儲備，使人才梯隊青黃相接，讓企業競争優勢更加突顯。

一是要在思想上統一認識。所有幹部職工要始終堅持“絕對忠誠、絕對幹淨、絕對擔當”，以政治高度奮力沖刺全年目标順利完成。二是要敢擔當勇擔當，要以後腳追前腳的态度迅速落實各項工作(zuò)。市場開發要提升經營質(zhì)量，持續發力推動項目盡快落地；要加速推進專業資質(zhì)升級，提升企業市場競争力；安(ān)全生産責任制要落實到位，對檢查暴露的問題舉一反三，守好安(ān)全生産每一班崗；強化合同履約，執行項目經濟目标責任制，向管理(lǐ)要效益。三是進一步提升風險防控以防為(wèi)先的能(néng)力。要強化各類風險的管控，仔細梳理(lǐ)曆史遺留問題，根據問題逐一摘除。

要盡快傳達、集中學(xué)習探讨會議精(jīng)神，按照會議通報内容進行詳細整改，對照全年目标，全面排查梳理(lǐ)現有工作(zuò)，列出清單照表銷項。

要強化責任勇擔當，各相關部門及基層單位要牢牢樹立憂患意識，反思各類問題形成的主要矛盾，提高經營質(zhì)量，強化項目履約意識，以高度責任心做好“關鍵少數”。

進入年末，各種風險壓力加劇，風險防控不可(kě)松懈，各基層單位及相關部門要提前做出應對預案，确保各種風險在可(kě)控範圍内。

會前，大家紛紛在安(ān)全警示橫幅上簽下了自己的名字，全體(tǐ)與會人員齊唱《陝建之歌》，集體(tǐ)誦讀陝建企業文(wén)化理(lǐ)念。

會上，觀看學(xué)習了《生命重于泰山》電(diàn)視專題片。通過典型警示案例分(fēn)析解讀了安(ān)全發展、嚴守底線(xiàn)、強化責任、依法治理(lǐ)、改革創新(xīn)、夯實基礎、嚴抓落實等重要内容，強調了安(ān)全生産必須警鍾長(cháng)鳴、常抓不懈、狠抓落實。

集團公司總部各部門逐一對2023年第三季度項目大檢查情況進行通報，對排名前三名的項目部授予流動紅旗予以鼓勵。

審計部對2023年上半年開展的審計項目中發現的問題情況進行彙總通報，并結合問題的普遍性及風險等級做出彙總分(fēn)析。

分(fēn)管領導對集團公司基層單位及各業務(wù)口工作(zuò)進行點評，并對下階段工作(zuò)分(fēn)别進行安(ān)排部署。