【陝建古建園林】提質(zhì)增效煥新(xīn)法，财務(wù)工作(zuò)展新(xīn)篇

近日，集團公司外出經營活動稅收管理(lǐ)系統、個人所得稅管理(lǐ)系統、NCC資金管理(lǐ)系統先後上線(xiàn)!标志(zhì)着企業财務(wù)管理(lǐ)手段逐步信息化、完善化、系統化、精(jīng)确化、多(duō)元化。

該系統的率先上線(xiàn)，解決了集團公司在積極踐行“走出去”過程中，跨區(qū)域經營納稅人的稅收收入及納稅義務(wù)在機構所在地與經營地之間劃分(fēn)問題，維持稅收屬地原則、防止重複征收的同時，實時預警、監控項目稅務(wù)狀态，避免重大稅務(wù)風險的産生。

個稅系統的上線(xiàn)，同步更新(xīn)公司員工的加計扣除信息，由以往人工計算個稅導緻的金額與稅務(wù)局實際收取的金額差異的情況不複存在，提高工作(zuò)效率的同時，也免除了稅務(wù)風險。

由資金中心統一管理(lǐ)、核算、調配，各分(fēn)公司設立内部資金賬戶。該系統的上線(xiàn)，極大的提高了各基層單位資金的準确性，同時，資金系統的自動化賬表功能(néng)也使得重複性基礎工作(zuò)的減少，顯著提升了财務(wù)工作(zuò)的工作(zuò)效率。