【陝建古建園林】集團公司召開安(ān)全生産工作(zuò)專題會暨七月份生産會

8月7日，集團公司召開安(ān)全生産工作(zuò)專題會暨七月份生産會。集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)周明出席會議并講話，副總經理(lǐ)王西甯主持會議。

會議期間，全體(tǐ)人員觀看《生命重于泰山》電(diàn)視專題片，周明帶頭學(xué)習習近平總書記關于安(ān)全生産重要論述，王西甯傳達中省和陝建集團有關安(ān)全生産及防汛救災會議精(jīng)神。

會上，各基層單位彙報下半年安(ān)全生産指标計劃及措施。安(ān)全監督管理(lǐ)部、生産管理(lǐ)部對下半年工作(zuò)做出安(ān)排，王西甯對集團公司安(ān)全生産工作(zuò)進行安(ān)排部署。

周明在總結講話時強調：

生産管理(lǐ)方面，要以産值、營收為(wèi)重要指标，甲批量、驗收結算、清收清欠等方面協同推進。不畏困難，積極采取科(kē)學(xué)措施，因地制宜，因項目制宜，充分(fēn)發揮相關崗位工作(zuò)人員的主觀能(néng)動性，确保各項工作(zuò)紮實有效進行，為(wèi)集團公司健康持續發展貢獻關鍵作(zuò)用(yòng)。 

安(ān)全監督管理(lǐ)方面，一是要提升各級人員安(ān)全紅線(xiàn)意識，堅守安(ān)全監督的初心與使命，認真梳理(lǐ)風險防控清單，對安(ān)全隐患要嚴抓不懈，杜絕僥幸心理(lǐ)，麻痹大意。二是要多(duō)措并舉，全面提升安(ān)全監督管理(lǐ)工作(zuò)保駕護航功能(néng)。在體(tǐ)系完善、分(fēn)包單位管理(lǐ)、關鍵崗位人員履職、制度和辦法、專項施工方案、培訓和交底、監督管理(lǐ)、檢查與整改等方面全面落實，促進安(ān)全管理(lǐ)工作(zuò)嚴格高效運行。三是要進一步提升工作(zuò)責任感，牢記安(ān)全生産事故案例中的經驗教訓，切實抓好安(ān)全管理(lǐ)工作(zuò)。日常管理(lǐ)工作(zuò)中，要以“時時放心不下”的心态保障各項施工作(zuò)業安(ān)全進行，要以“總有辦法”的态度做好安(ān)全管理(lǐ)，确保項目安(ān)全生産無事故。

集團公司各基層單位分(fēn)管安(ān)全生産副經理(lǐ)、安(ān)全總監、直屬項目部負責人、安(ān)全監督管理(lǐ)部、生産管理(lǐ)部全體(tǐ)人員在主會場參加會議，各項目部項目經理(lǐ)、生産經理(lǐ)、技(jì )術負責人、專職安(ān)全管理(lǐ)人員及項目其他(tā)相關人員在視頻分(fēn)會場參加會議。