【陝建古建園林】集團公司召開四月份經營工作(zuò)例會

5月9日，陝建古建園林集團召開四月份經營工作(zuò)例會，集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)周明出席會議并講話，副總經理(lǐ)李勝利主持會議。

首先，市場開發部通報了目前集團公司的經營工作(zuò)情況，各基層單位、直屬項目部負責人彙報了四月份經營工作(zuò)落實完成情況以及五月份經營重點工作(zuò)情況。

李勝利對基層單位及直屬項目部存在及反饋的問題進行了點評及解答(dá)，對重點項目及區(qū)域進行了安(ān)排部署，并要求各單位堅定不移走出去，優化省外市場布局，深耕深融當地市場，同時加強品質(zhì)履約，以現場換市場，紮實深入開展市場開發工作(zuò)，不斷加大市場開發力度，為(wèi)完成全年經營目标任務(wù)打開良好局面。

随後，綜合辦公室從企業文(wén)化概念、向善而建理(lǐ)念、集團公司核心競争力、行業影響力、社會影響力、案例介紹等方面傳達了企業文(wén)化故事宣講要求。市場開發部針對商務(wù)禮儀着重圍繞商務(wù)禮儀的内涵及作(zuò)用(yòng)、商務(wù)人員着裝(zhuāng)禮儀、儀表儀态禮儀、商務(wù)接待禮儀四方面内容進行了培訓。

最後周明強調，一是要在幹好現有在建項目的同時，進一步發掘資源人脈關系，獲取更多(duō)項目信息。

二是用(yòng)好相關政策導向，在投資類項目和探尋生态修複、高标準農田、儲備林等專業領域的項目上深入學(xué)習政策文(wén)件，精(jīng)準發力。

三是要建立信心，講好陝建故事，通過品牌影響力獲取優質(zhì)項目信息。

四是各單位要及時溝通、交流項目信息，加強甄别力度，實現資源的有效共享。

集團公司市場開發部、報價中心、商務(wù)部、綜合辦公室，基層單位、直屬項目部負責人，主管經營副經理(lǐ)、經營員及相關人員等30人參加會議。