【聚焦中心促發展 提質(zhì)增效塑内功】集團公司召開二屆五次職代會暨2023年度工作(zuò)會議
2月10日，陝建古建園林集團二屆五次職代會暨2023年度工作(zuò)會議在西安(ān)勝利召開。會議全面總結梳理(lǐ)上年度的發展成就和寶貴經驗，分(fēn)析工作(zuò)中存在的問題和不足，根據新(xīn)形勢、新(xīn)任務(wù)，重點部署2023年各項工作(zuò)。集團公司黨委書記、董事長(cháng)蘇寶安(ān)講話，黨委副書記、總經理(lǐ)周明作(zuò)工作(zuò)報告。
2023年，集團公司各項工作(zuò)要以“聚焦中心，提質(zhì)增效”八字工作(zuò)方針為(wèi)總基調，紮實推動各項工作(zuò)見實見效。
集團公司黨委書記、董事長(cháng)蘇寶安(ān)在講話中指出：2022年，面對經濟下行壓力持續加大，各種不穩定、不确定突發因素相互交織，全體(tǐ)幹部職工始終堅持發展目标不動搖，咬緊牙關爬坡過坎，經營工作(zuò)穩中有進，專業闆塊業務(wù)占比提高，科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力喜人，品牌影響力進一步加強。
就2023年工作(zuò)，蘇寶安(ān)強調：
聚焦“一個中心”，推動企業健康快速發展
要堅持發展目标不動搖，合理(lǐ)規劃企業發展質(zhì)的絕對提升和量的合理(lǐ)增速，搶抓機遇，精(jīng)準發力。
新(xīn)的一年，要堅持改革再深化，激發企業發展活力；要提高解決曆史包袱的能(néng)力，做好兩高壓減，使企業在高質(zhì)量發展道路上輕裝(zhuāng)上陣，快速前行；要提高發展儲能(néng)，從經營源頭抓起；要加強品牌聚焦，提升專業品牌影響力和含金量。
提質(zhì)增效，增強現代化治理(lǐ)水平
要進一步提升黨建引領，堅持以人為(wèi)本，加強基層黨組織、幹部團隊建設和廉政效能(néng)監管，推動黨要管黨、全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深推進；
要進一步提升企業核心競争力，通過補齊資質(zhì)短闆，打造專業項目團隊等方式推動專業闆塊不斷做大做強；
要進一步提升市場開發能(néng)力，加強經營團隊建設，優化市場布局和結構，持續提升“三大市場”占有率，舞好經營“龍頭”；
要進一步提升風險防控水平，始終把防範化解風險挑戰擺在突出位置，不丢盲點，不留隐患；
要進一步提升内控體(tǐ)系建設，加強精(jīng)細化管理(lǐ)能(néng)力，讓“向管理(lǐ)要效益”成為(wèi)新(xīn)風尚。
黨委副書記、總經理(lǐ)周明向大會報告過去一年工作(zuò)，對今年工作(zuò)作(zuò)出整體(tǐ)部署。針對2023年工作(zuò)，他(tā)強調：
1、拼搶機遇，全面提升市場開發能(néng)力
站在新(xīn)的發展階段，要把握實事，抓住新(xīn)機遇，拼出新(xīn)境界。在跌宕起伏的市場中，要探索新(xīn)領域，引入新(xīn)模式，深度突破固有思維，勇于創新(xīn)，敢于實踐。 2、強化管理(lǐ)，提升高質(zhì)量發展水平 守正創新(xīn)，提質(zhì)增效；科(kē)技(jì )引領，塑影響力；固本增效，強基提效。 3、落實責任，推動風險防範見行見效 強化憂患意識，落實防控責任；堅持關口前移，及早防範風險；增強風險防範有效性，對風險“零容忍”。 4、正風肅紀，強化紀律促進廉潔就業 緊扣主體(tǐ)責任清單，加強廉潔風險防控，用(yòng)好紀檢審計“利劍”，深化精(jīng)準問責。 5、以人為(wèi)本，引培并重打造優質(zhì)團隊 落實人力資源專項規劃，優化人才結構質(zhì)量；加大全年培訓計劃，按專按崗細分(fēn)強化；堅持落實能(néng)上劣下，營造幹事創業氛圍。
會議表彰了集團公司2022年度先進集體(tǐ)、優秀項目經理(lǐ)、先進工作(zuò)者、優秀青年人才、科(kē)技(jì )質(zhì)量獲獎集體(tǐ)及個人。
優秀基層單位代表及優秀個人上台交流發言。
由黨委副書記、總經理(lǐ)周明與基層單位及職能(néng)部門代表簽訂2023年度績效考核目标責任書。
集團公司副總經理(lǐ)李勝利主持會議。總工程師俱軍鵬、副總經理(lǐ)王西甯、總會計師雷清茹宣讀有關表彰決定。
基層各單位、機關職能(néng)部門負責人、直屬項目部負責人及職工代表參加會議。
