【陝建古建園林】集團公司召開黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組學(xué)習擴大會議

發布日期：2022年10月08日     作(zuò)者: 信息員     浏覽數：1357    分(fēn)享到：
       10月8日，集團公司召開黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組學(xué)習擴大會議，認真學(xué)習中共中央辦公廳印發的《推進領導幹部能(néng)上能(néng)下規定》和陝建控股集團黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組學(xué)習擴大會議精(jīng)神，要求各單位抓實工作(zuò)舉措，加強督導檢查，以優異的工作(zuò)成效迎接黨的二十大勝利召開。黨委書記、董事長(cháng)蘇寶安(ān)作(zuò)重要講話，黨委副書記、總經理(lǐ)周明主持會議。中心組成員，基層單位、黨支部、直屬項目部及機關部門負責人參加學(xué)習。

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        蘇寶安(ān)強調，各單位要深入宣貫陝建控股集團黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組學(xué)習擴大會議精(jīng)神，深刻學(xué)習黨委書記、董事長(cháng)張義光的重要講話，把思想和行動統一到四季度工作(zuò)中，确保完成全年各項目标任務(wù)。
        蘇寶安(ān)指出，做好下一步的工作(zuò)：一是強化使命擔當，全面貫徹落實穩增長(cháng)工作(zuò)要求。要切實提高政治站位，“完成全年目标任務(wù)”不動搖，全力以赴抓好穩增長(cháng)。要強化使命擔當，以高度的政治自覺和強烈的敬業精(jīng)神抓好各自工作(zuò)；要強化組織領導，加大研究謀劃、組織協調和督導落實力度；要攻堅克難，指導一線(xiàn)、盯抓一線(xiàn)，解決一線(xiàn)實際問題；要齊心協力抓好市場經營工作(zuò)。二是突出工作(zuò)重點，全力推進穩增長(cháng)舉措落地見效。在搶抓政策機遇、拓展市場空間上下功夫，加快推進潛在項目落地，積極争取重大項目；在強化項目履約能(néng)力、加快項目管理(lǐ)上下功夫，高質(zhì)量建設當前在建項目；在項目成本管控、優化施工組織設計上下功夫，提升管理(lǐ)效益；在解決疑難雜症、強力清收清欠上下功夫，壓實工作(zuò)措施，提高資金回籠效率，進一步嚴控“兩金”指标。三是壓緊壓實責任，防範各類風險确保穩定大局。把防風險工作(zuò)抓在手上，系統梳理(lǐ)、分(fēn)析研判、排查化解疫情防控、安(ān)全生産、生态環保、信訪穩定、意識形态和職工關心、社會關注等各方面工作(zuò)的風險，切實做到早發現、早預防、早化解；加強信訪上訪、農民(mín)工工資發放、項目工程款項支付等易發風險點防控，強化細化工作(zuò)措施，提升風險防控能(néng)力，為(wèi)黨的二十大勝利召開營造安(ān)全穩定環境。四是堅持求真務(wù)實，凝聚攻堅戰鬥合力。要緊盯穩增長(cháng)目标，多(duō)出實招硬招，全力穩經營、挖潛能(néng)、增效益；班子成員下沉督導，機關職能(néng)部門擔當作(zuò)為(wèi)，主動提高工作(zuò)效率；各黨支部大力調動員工工作(zuò)主動性，積極營造幹事創業氛圍，凝聚攻堅戰鬥合力。


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