陝建古建園林集團召開第三季度生産經營工作(zuò)點評會

    9月30日，陝建古建園林集團召開第三季度生産經營工作(zuò)點評會。總結三季度工作(zuò)，分(fēn)析問題不足，研判安(ān)排四季度工作(zuò)。

集團黨委書記、董事長(cháng)姬脈賢在講話中強調，積極學(xué)習貫徹習近平總書記來陝考察重要講話重要指示要求，推進黨史學(xué)習教育入腦入心，樹立強烈的危機感、壓力感和責任感，隻争朝夕、快馬加鞭，全力沖刺四季度确保完成年度任務(wù)目标。

姬脈賢在對四季度工作(zuò)部署中要求：一是認清形勢理(lǐ)清思路。看清年度業績考核各項指标進度，對标、對表、對賬，找差距、補短闆、理(lǐ)思路、定計劃。二是細化各項管理(lǐ)措施，梳理(lǐ)工作(zuò)清單，拿(ná)出具體(tǐ)實際工作(zuò)措施，出實招、用(yòng)實勁、掀起工作(zuò)高潮。要提高工作(zuò)執行力，分(fēn)管領導靠前指揮、親自督導，做到領導在一線(xiàn)指導,情況在一線(xiàn)掌握,問題在一線(xiàn)解決,感情在一線(xiàn)融合,幹部在一線(xiàn)錘煉,成效在一線(xiàn)檢驗。三是強力壓控“兩金”占比，防範經營風險。各級領導帶頭抓好落實集團制定的各項清收清欠工作(zuò)部署，加強考核，提升集團運行質(zhì)量。四是抓好重點工程和在建項目管理(lǐ)。各職能(néng)部門、各公司、項目部要協同發力強化項目管理(lǐ)，管理(lǐ)人員去現場必須解決問題。強化責任落實，發揮業務(wù)優勢，用(yòng)實力赢得市場。五是抓安(ān)全生産，确保形勢穩定。牢固樹立紅線(xiàn)意識，明确安(ān)全責任，落實“三個到位”，完善管理(lǐ)制度，深化隐患排查，提升安(ān)全管理(lǐ)意識。六是堅持正确政治導向，抓實黨建夯實根基。全體(tǐ)黨員要認真學(xué)習習近平總書記去年和今年來陝重要講話精(jīng)神，将講話精(jīng)神作(zuò)為(wèi)幹事創業的指引和動力，增強責任感、緊迫感，培養勇擔當、敢負責的精(jīng)神。黨委要堅持黨建工作(zuò)和中心工作(zuò)一起謀劃、一起部署、一起考核，形成特色黨建品牌。

集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)周明在部署下半年工作(zuò)中指出：一是加快推進項目清收清欠工作(zuò)。二是堅持以人為(wèi)本，關心一線(xiàn)職工生活工作(zuò)。三是加強專業技(jì )術人才隊伍建設。四是精(jīng)益管控，持續增強企業内生動力。五是加快項目驗收決算工作(zuò)，提升結算質(zhì)量。

會議強調，全體(tǐ)黨員幹部統一思想，提高認識，增強工作(zuò)責任感和緊迫感，抓好第四季度各項工作(zuò)，确保年度各項任務(wù)指标順利完成，推動企業高質(zhì)量發展。

集團公司領導班子成員，各基層單位、各部門負責人等共計30餘人參加會議。