【陝建古建園林】集團召開2020年三季度檢查通報會暨九月份生産會

10月19日，陝建古建園林集團召開2020年第三季度檢查通報會暨九月份生産會。公司領導班子成員，各基層單位、各部門負責人等共計40餘人參加會議。副總經理(lǐ)王西甯主持會議。

會上，生産管理(lǐ)部、安(ān)監生産管理(lǐ)部、科(kē)技(jì )質(zhì)量部、集采中心四個部門逐一通報了本次檢查結果，對三季度綜合檢查情況進行了排名、通報。對排名前三名的項目部授予流動紅旗予以鼓勵，排名最末的項目經理(lǐ)做了表态發言。

其中，楓林九溪項目成績最為(wèi)突出，在工期短、任務(wù)重，時間和節點要求高的情況下，早于甲方要求期限完成節點任務(wù)，受到甲方高度評價。項目負責人雷德(dé)榮從施工組織設計、施工進度、質(zhì)量控制、安(ān)全文(wén)明施工等方面給大家做了詳細經驗交流。

副總經理(lǐ)王西甯對三季度檢查出現的問題做出整改要求，對四季度重點工作(zuò)進行安(ān)排部署，希望今後項目能(néng)做到精(jīng)細化、标準化、規範化、信息化、常态化管理(lǐ)。

集團黨委副書記、總經理(lǐ)周明在會上傳達了陝建集團第三季度經濟指标通報會的主要内容。從“傳達、感悟、思考、強調、行動、動員”六個方面，引經據典，引導大家思考如何不斷提高項目管理(lǐ)水平，做到精(jīng)益求精(jīng)。

最後，集團黨委書記、董事長(cháng)姬脈賢指出：大家要認真學(xué)習張義光董事長(cháng)在陝建第三季度經濟指标通報會上的講話内容，深刻領會陝建集團四季度工作(zuò)堅持“目标不變、任務(wù)不減、考核不松”的要求。希望大家抓緊最後三個月時間，理(lǐ)清重點，抓住關鍵點，齊心協力的推進各項工作(zuò)，确保四季度各項指标順利完成。